Projektmanagement

Bestandsanalyse

• Analyse des IST- Zustandes
• Definition der Primärziele und Erstellung eines Anforderungsprofils
• Ermittlung Ihrer Organisationsstruktur in Bezug auf Zuständigkeiten, Abläufe, Material- und Informationsfluss
• Ermittlung Ihrer technischen Infrastruktur und vorhandenen Software
• Ausformulierung der Stärken, Schwächen, möglichen Risiken und Potentiale



Lösungskonzept

• Erstellung eines Konzeptentwurfs
• Organisatorische Lösung (Aufgabendefinition, Zuständigkeiten, Zeitvorgaben)
• Technische Lösung (Hardware, Schnittstellen, Datenkommunikation)
• Softwarelösung (Clientsoftware, Kommunikationssoftware)



Detaillierte Kostenbetrachtung

• Budgetabschätzung
• Angebotserstellung für Hardware, Software, Projektmanagement, Implementierung, Schulung, After Sales Support
• Ermittlung der Einsparpotentiale und voraussichtlichen Armortisationszeit
• Ausarbeitung einer entscheidungsreifen Vorlage



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