DR. HIRSCH CONSULTING
Redderblock 12
D-22147 Hamburg
+49(0)40 - 7699 8787
info@dr-hirsch-consulting.de
www.dr-hirsch-consulting.de
Firma
DR. HIRSCH CONSULTING entwickelt und realisiert Logistik-Strategien und Lösungen für Unternehmen aus Industrie, Handel und Logistikdienstleistung. Entlang der Supply Chain von Lieferanten bis zu Kunden optimieren wir Strukturen und Prozesse, um Kosten- und Qualitätspotenziale zu realisieren. Besondere Dienstleistungsschwerpunkte sind die Konzeption und Umsetzung nationaler und internationaler Logistik-Netzwerke, das Bestandsmanagement sowie die Durchführung von Lager- und Transportausschreibungen. Unsere Arbeitsweise ist ergebnisorientiert und geprägt durch ein klar strukturiertes, systematisches Vorgehen unter Einsatz diverser quantitativer Methoden und Tools für messbare Ergebnisse.
Firmennews
Es sind noch keine Firmennews vorhanden!
Suchbegriffe
Es sind noch keine Tags vorhanden.
Produkte
Konzeption und Umsetzung nationaler und internationaler Logistik-Netzwerke
Planung und Realisierung einer Logistikstruktur mit kosten- und serviceoptimalen Logistikstandorten (z.B. Anzahl, Lage, Funktion, Sorti... weiterlesen
Bestandsmanagement
Optimierung der Lagerbestände mit dem Ziel, die Kosten für Lagerung und Kapitalbindung zu reduzieren und gleichzeitig die... weiterlesen
Durchführung von Lager- und Transportausschreibungen mit Logistikdienstleistern
Durchführung von Logistikausschreibungen von der Auswahl der Ausschreibungsteilnehmer, der Erstellung der Ausschreibungsunterlag... weiterlesen
Aufbau eines Supply Chain-, Logistik-Controlling
Entwicklung von Kennzahlensystemen und Reports, um Transparenz über Prozesskosten und Leistungen herzustellen.... weiterlesen
Gründung von horizontalen Logistikkooperationen
Aufbau von Logistikkooperationen z.B. mit Wettbewerbern, um durch eine gemeinsame Abwicklung im Transport und/oder Lager Synergien und ... weiterlesen
Referenzen
Neugestaltung der Beschaffungs- und Distributionslogistik im Papier-Großhandel
Analyse der Ist-Logistikstruktur von Lieferanten bis zu Kunden (Transportströme, Lagerbestände, Logistikprozesse). Festlegung von Sofortmaßnahmen (Quick-Wins). Prüfung der Veräußerbarkeit eines firmeninternen Lagers. Entwicklung und Bewertung alternativer Logistikmodelle mit unterschiedlicher Anzahl, Lage, Größe, Sortimentierung und Lieferregion der Lagerstandorte, dabei Einsatz Simulationstool.
Analyse und Optimierung der Transportlogistik bei einem Drogerie-Filialist
Analyse und Bewertung der Effizienz in der bestehenden Belieferung der europäischen Filialen. Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Lkw-Auslastung in der Tourenauslieferung (z.B. optimierte Anlieferzeiten, Anliefertage, Belieferung über Umschlagpunkte). Quantifizierung der Einsparpotenziale durch Simulation der Optimierungsmaßnahmen.
Optimierung der Lager- und Transportlogistik bei einem Hersteller von Mehrweggetränken
Herstellen der Transparenz über Anforderungen und Prozesse der bestehenden Lager- und Transportlogistik. Identifikation von Stärken und Schwächen. Entwicklung, Bewertung, Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen. Ausschreibung der Transportlogistik in Ergänzung zum firmeneigenen Fuhrpark. Bewertung des Einsparpotenzials bei optimalem Mix aus Eigen-Fuhrpark und Spediteur (durch Simulation).
Ausschreibung einer firmenübergreifenden Distributionslogistik für zwei Spirituosen-Hersteller
Analyse und Bewertung von Synergiepotenzialen in der Lager- und Transportabwicklung der beiden Spirituosen-Hersteller. Erstellung einer Ausschreibungsunterlage für eine gemeinsame Lager- und Transportabwicklung. Auswertung der Dienstleister-Angebote. Verhandlung der Angebote. Vertragsgestaltung. Realisierungsplanung und –begleitung.
Optimierung der Materialdisposition bei einem Maschinenbauer mit Ersatzteilgeschäft
Herstellung der Transparenz über eingesetzte Dispositionsmethoden in der Materialbeschaffung. Ermittlung optimierter Prognoseverfahren durch Simulation. Erarbeitung von Verfahren zur Berechnung von Sicherheitsbeständen. Optimierung von Losgrößen-/ Bestellmengenverfahren. Aufzeigen der Auswirkungen der optimierten Verfahren auf Verfügbarkeit, Kapitalbindung und Lagerplatzbedarf durch Simulation.
Gebrauchtmaschinen
Es sind noch keine Gebrauchtmaschinen vorhanden.
Dokumente
Es sind noch keine Dokumente vorhanden.
Stellenangebote
Es sind noch keine Stellenangebote vorhanden.
Videos
Es sind noch keine Videos vorhanden.
Veranstaltungen / Termine
Es sind noch keine Termine vorhanden.